刘强东太壕气:员工宿舍堪比五星级酒店,员工买房可享
来源:未知 点击: 发布时间:2018-02-01 10:56
刘强东太壕气:员工宿舍堪比五星级酒店,员工买房可享100万无息存款!

原标题:刘强东太壕气:员工宿舍堪比五星级酒店,员工买房可享100万无息存款!

在一切互联网公司的老板里,刘强东算是最实在的CEO,那句“要让京东的员工活得有庄严”戳中了多少人的心。

更让人倾慕的是,刘强东对员工的承诺从来都是说到做到!

近日,刘强东在员工福利上又连发两个大招,不少网友都表示“京东还缺人吗?快递员也能够!”


01

京东员工新宿舍曝光,堪比五星级酒店

近日,筹备了将近一年的京东员工新宿舍终于曝光:

宿舍一水精装公寓

单世间温馨大气

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双人间整洁舒畅

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还分为好几种不合的风格

任意挑选

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小清新范的阳台

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广阔自力的卫生间

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繁复大气的厨房

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只等人拎包入住了

我们再来对比一下现在的样间

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和大年夜学宿舍类似,对标很多公司来看并不低。

但是,刘强东以为,在京东远远不够.....

  • “好多少团体一间房怎么住,在线轮盘?什么年月了还用蹲坑?谁愿意在那么热的环境下炒菜?给员工如许的情形,你们必须要反思。以后治理者去宿迁出差,都去这个房间住一住,去感触下员工住出来是什么觉得”。

刘强东当场提出恳求,京东的员工宿舍,每间最多只能住两集团,任务满三年以上的员工,每人单独一个房间。


如今,员工新宿舍终于一如刘强东所愿,每间宿舍最多住两团体,夫妻职工优先分配请求单人间,估量今年10月入住。

此外,公寓内还设置了休闲效劳中心、健身中心、图书馆等生活效劳区。

多么的公司,别说网友,小编都心动了呢!

02

最强暴击,员工买房无息告贷100万


在现在这个只有买房才有保险感的年代,京东的这项福利简直给了小编一记暴击。


据懂得,早在2012年,京东就已经推出了“安居计划”福利项目:


  • 最高可借100万元;


  • 无典质、无担保、有本钱;


  • 自要求至到账仅两周;


  • 支持任务城市首套首付;

京东算过一笔账,网上赌博网,如果员工在总部(亦庄总部地处北京东南部)附近置地,总价在300万元以内,按照首套房首付30%的比例打算,京东最高100万元的无息无抵押借债基本就可以付够首付。

现在,在线轮盘,京东的“安居计划”结束了单方面的升级,任务城市为北京的员工可购房地区扩展为北京市、天津市、河北三河市、廊坊市、高碑店跟涿州。

每年有近百个京店东庭经由“安居盘算”受益。

据理解,5年存款刻日的商业存款利率是4.75%,5年上去累计成本超出11万元。也就是说京东每年都要为此收入超越1000万!

这已经不是刘强东第一次被公开优待京东员工了,不过此次的手笔切实大了。

03

京东员工被全方面宠溺

刘强东对员工的情义,就是为他们尽量增添生活的压力。

他说:“我们当初全体公司70%以上的员工跟我一样是来自城市的,这些员工凡是在京东任务满五年以上的,绝大部分都能在老家买起房子。”

京东多年不盈利曾被很多人嘲笑。他曾自爆,京东如果一年节省上去快递员工的五险一金,就可以盈利17亿。

但刘强东认为,这是一笔可耻的钱。

刘强东坚信,对员工好和好的管理一点都不抵牾:

  • 五年老员工,医药费京东全包


  • 京东幼儿园,员工后辈免费


把幼儿园开到总部,不仅要靠钱留住员工,还让你把家融入京东。这份额定关心带来的归属感,可能让员工更用心任务。

  • 京东所有女员工享用法定产假外增加一个月全薪产假的待遇,男员工亦可失掉7天额外陪护假。

  • 员工食堂,情况好菜品丰富

京东光食堂就6层,总面积有2万多平米。

04

刘强东的宠溺,早就京东坚持行业的双倍增

京东的福利待遇为什么好,在线轮盘

刘强东并非挥金如土,他的价值不雅折射了京东的企业文明,塑造了京东的管理理念。

许多人知道,刘强东曾给本人定了一个考察目的--存眷京东人。

他说,我欲望看到有更多的京东宝宝出生、成长并享受出色的教诲;活力看到京东人的父母在生涯品德上掉失落很大改进;渴望看到京东人的任务满意度提升。

一个企业家为什么考核自己去关注员工的快乐跟幸福,网上赌钱网?京东初具范畴,掌舵人把关注点倾斜到了员工福利,是不是为时兴早?

但刘强东有自己的判断:

  • 假如员工不愉快,他就不会很好地为客户供应服务;如果给客户效劳不好,不克不及给顾客真正发明更多价值,那么他也不能为社会和股东发现价值。

这与管理大师德鲁克的观点不谋而合。德鲁克认为,网上赌博网,组织成员是存在完整人格的人,而非机械上的零件。

“你雇佣的不是一团体的手,而是整团体”,所以必需尊重人、关怀人。

事实证明,这种管理理念是成功的。

近几多年,京东一直保持着行业两倍的增速,奔跑开展。

日前,京东2017年第二季度财报公布,营收932亿,净利9.76亿,这也是京东连续第5个季度盈利!

与此同时,京东的管理也换来了员工对企业的感恩。

每逢 618、双11年夜促时代,京东良多一线义务人员自愿带着家人来辅助支援,有的配送员想让孩子也闭会一下爸爸在京东的任务,“上阵父子兵”的景象在京东各地有太多案例。

有的员工,哥哥在站点做站长,做得风生水起后,把弟弟也介绍到京东做站长。有的夫妻俩都在京东,连家里车上车牌也叫“JD618”。

这些人文景不雅观常看法发生在一家企业中,不得不说,是京东的企业文化让雇佣与被雇佣关系有了另一种解读。

刘强东说,让员工任务生活得有肃穆,为了这个目标我们要不懈努力。

管理者考虑本钱时,不应该在福利上给员工打折扣,应该从心理去斟酌员工的感想。

“京东为什么能发展到现在的范围,就是因为咱们的团队有战斗力,团队就是我们的兄弟,我们要把员工当亲人一样看待”。